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作者：辽宁省朝阳市委组织部 王莉
辽宁省朝阳市深入贯彻落实新时代好干部标准，在全力优化营商环境中检验担当作为，鲜明导向识别选用，多维视角精准考核，奖优罚劣正负激励，接长考准考实链条，建好建强干部队伍。
以鲜明导向识别选用干部，发掘“实干家”。
强化树立“以干成事论英雄，以解决实际问题论能力，以高质量发展项目和高水平制度创新成果论业绩”的鲜明导向，在优化营商环境中精准识别选用干部，突出“五看”：看是否政治过硬，以贯彻新发展理念、推动高质量发展的实际行动，践行“两个维护”；看是否清正廉洁，懂规矩、守纪律、有情怀，群众公认；看是否业绩突出，在优化营商环境、体制机制创新中，采取多少有效办法，取得多少制度创新成果；看是否具有斗争精神，主动承担急难险重任务，敢于动真碰硬，解决多少实际问题；看是否有主人翁意识，在推动朝阳振兴发展、打造优良营商环境中想事干事成事。
以多维视角精准考核干部，善用“放大镜”。
聚焦全力优化营商环境，坚持分类分考、同类同考，精准考察识别各领域各层面干部。保证“三个精准”：对象精准。坚持把考人与考事结合起来，聚焦优化营商环境重点任务，分县区、市政府职能部门2个序列进行考核。内容精准。以“共性指标＋个性指标＋加减分”方式明确考核内容指标。重点考核市场主体增幅、开展“人人都是营商环境、个个都是开放形象”活动等共性指标，推进“一网通办”等个性指标，同时设立加减分项。结果精准。由市委组织部、市委营商办和市营商局等部门组成考核小组，对县区、开发区、市直部门、乡镇街道“1＋10”项目建设情况分序列考核排名，强化干部日常考核和无任用调研，深入经济发展主战场和工作一线考察识别干部的综合表现，充分运用月调度、季通报、半年拉练、年终排名，综合印证考核结果。
以奖优罚劣正负激励干部，落实“红黑榜”。
充分运用精准识别考察结果，旗帜鲜明地不搞论资排辈和平衡照顾，谁干得好就用谁，哪里营商环境好、发展质量高，哪里就多出干部。对“1＋10”重点任务分序列考核排名靠前、年度综合实绩考核“好”的地区和部门中业绩突出的干部，承担急难险重任务，敢于斗争、解决问题能力强、工作突破大的干部，优先提拔重用。对分序列考核排名靠后的县区（开发区）、市直部门、乡镇街道，约谈主要领导和分管领导。对在分序列考核连续2年末位的、年度综合实绩考核连续2年为“基本合格”的、领导班子年度考核连续2年评为“较差”等次的，调整相关责任人。2020年以来，围绕市委重点工作精准实施“五个一批”，从项目建设、招商引资、开发区建设等领域表现突出的干部中提拔75人，表彰15人，约谈提醒132人，调整不适宜现岗位的县处级干部11人，查处不担当不作为干部152人。
